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          戰略咨詢

          服務介紹 单机彩福彩票

          我們憑借深入的行業研究能力、先進的戰略咨詢手段、豐富的戰略咨詢經驗,以及專注、專業的服務向客戶提供高水平的戰略發展解決方案,幫助客戶解決不同的戰略發展需求。

          戰略咨詢主要爲客戶解決的問題:

          1.企業發展缺乏方向感,沒有明確的、長遠的發展目標;

          2.企業缺乏持續的發展規劃;

          3.企業戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制;

          4.對市場和競爭環境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹的分析;

          5.企業找不到新的業務增長點,盲目追逐擴大規模,投資過度,導致企業的發展背上沉重的包袱;

          6.戰略管理流于形式,不能實現期望的發展成果;

          7.戰略計劃難以得到中高層的有力支持,不能將其轉化爲日常的運營計劃;

          戰略咨詢的主要彩福彩票首页:

          1.戰略診斷

          1.1宏觀環境研究

          1.2行業研究

          1.3內部資源與能力研究

          1.4戰略定位研究

          2.戰略規劃

          2.1使命與願景

          2.2戰略目標

          2.3總體戰略規劃

          2.4業務單元戰略規劃

          2.5創新商業模式設計

          2.6關鍵戰略舉措

          3.戰略支撐體系構建

          3.1組織與管控策略

          3.2運營管理策略

          3.3人力資源管理

          3.4財務與資本策略

          4.戰略實施風險與控制

           

          需要戰略咨詢服務的單位、個人投資者請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

          某交通規劃設計院五年發展規劃項目
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