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戰略咨詢

服務介紹 成功案例

我們憑借深入的行業研究能力、先進的戰略咨詢手段、豐富的戰略咨詢經驗,以及專注、專業的服務向客戶提供高水平的戰略發展解決方案,幫助客戶解決不同的戰略發展需求。

戰略咨詢主要爲客戶解決的問題:

1.企業發展缺乏方向感,沒有明確的、長遠的發展目標;

2.企業缺乏持續的發展規劃;

3.企業戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制;

4.對市場和競爭環境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹的分析;

5.企業找不到新的業務增長點,盲目追逐擴大規模,投資過度,導致企業的發展背上沉重的包袱;

6.戰略管理流于形式,不能實現期望的發展成果;

7.戰略計劃難以得到中高層的有力支持,不能將其轉化爲日常的運營計劃;

戰略咨詢的主要服務內容:

1.戰略診斷

1.1宏觀環境研究

1.2行業研究

1.3內部資源與能力研究

1.4戰略定位研究

2.戰略規劃

2.1使命與願景

2.2戰略目標

2.3總體戰略規劃

2.4業務單元戰略規劃

2.5創新商業模式設計

2.6關鍵戰略舉措

3.戰略支撐體系構建

3.1組織與管控策略

3.2運營管理策略

3.3人力資源管理

3.4財務與資本策略

4.戰略實施風險與控制

 

需要戰略咨詢服務的單位、個人投資者請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

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