上海三慧企業管理咨詢有限公司 客服電話:021-51591565
      企業管理的思考者;企業管理的實踐者;企業管理的創新者
      管理咨詢
      投資咨詢
      戰略咨詢
      集團管控咨詢
      績效咨詢
      人力資源咨詢
      組織設計咨詢
      流程咨詢
      營銷咨詢
      企業文化咨詢
      生産管理咨詢
      收購與兼並咨詢
      價值工程咨詢
      當前位置: > 首頁 > 管理咨詢 > 收購與兼並咨詢

      收購與兼並咨詢

      服務介紹 成功案例

      我們憑借深入的企業收購與兼並研究能力、先進的收購與兼並咨詢手段、豐富的收購與兼並經驗,以及專注、專業的服務向客戶提供高水平的收購與兼並方案,幫助客戶解決不同的收購與兼並管理需求。

      收購與兼並咨詢主要爲客戶解決的問題:

      1.對收購與兼並缺乏整體規劃;

      2.在收購與兼並中,戰略意圖不清晰;

      3.投資方收購與兼並的預期利益不明朗;

      4.對收購與兼並標的企業價值評估不專業;

      5.在收購與兼並中,與各方缺乏有效的溝通機制;

      收購與兼並咨詢主要服務的內容:

      1.收購與兼並戰略咨詢

      1.1願景規劃

      1.2行業分析

      1.3盡職調查

      2.收購與兼並規劃咨詢

      2.1業務規劃

      2.2運營管理

      2.3管理架構規劃

      2.4品牌規劃

      2.5資源配置規劃

      2.6價值評估

      2.7風險評估

      3.收購與兼並專業服務

      3.1協作

      3.2法律咨詢

      3.3稅務咨詢

      3.4財務咨詢

      3.5融資咨詢

      3.6人力資源咨詢

      3.7項目管理咨詢

       

      需要收購與兼並咨詢服務的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

      某電動車制造公司收購項目
      最新推薦:
      版權所有: 三慧企管 Copyright © 2011 All Rights Reserved 滬ICP備09007199-1號 版權聲明最新推薦友情鏈接網站地圖
      X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ60