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              上海三慧企業管理咨詢有限公司 客服電話:021-51591565
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              績效咨詢

              服務介紹 成功案例

              我們憑借深入的績效管理研究能力、先進的績效管理咨詢手段、豐富的績效管理經驗,以及專注、專業的服務向客戶提供高水平的績效管理方案,幫助客戶解決不同的績效管理需求。

              績效管理咨詢主要服務的內容:

              ²       企業級績效指標設計(平衡記分卡或KPI

              n         財務方面

              n         客戶方面

              n         流程方面

              n         學習與成長方面

              ²      企業高管績效指標設計

              ²       部門績效指標設計

              n         月度績效指標體系

              n         年度績效指標體系

              ²        班組績效指標設計

              n         生産班組

              n         銷售班組

              n         其他班組

              ²        崗位指標設計

              n         生産經理

              n         營銷經理

              n         銷售經理

              n         采購經理

              n         技工

              n         業務員

              n         其他崗位

              ²        企業績效工資總額方案設計

              n         企業績效工資總額預算

              n         企業績效工資總額分配原則

              n         企業績效工資總額分配方案

              n         企業高管績效工資分配方案

              ²        部門(班組)績效工資管理方案

              n         月度績效工資分配方案

              n         經理級績效工資分配方案

              n         部門(班組)內部考核分配方案

              n         年度績效工資考核分配方案

              ²        三級工資測算和修正

              n         企業績效工資總額

              n         部門(班組)績效工資

              n          個人績效工資

              ²     績效管理組織設計

              ²        績效管理制度設計

              n         績效目標和標准制定流程

              n         績效數據采集流程

              n         績效評估與反饋流程

              上海三慧企管在爲企業提供績效管理咨詢服務的同時,還可以將管理咨詢和信息技術相結合,規劃和實施企業績效管理系統

               

              需要績效管理咨詢服務的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

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