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                                價值工程培訓
                                執行力培訓
                                員工職業化培訓
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                                課程編號:JZGC-01

                                價值工程培訓

                                來源:上海三慧企業管理咨詢有限公司

                                課程對象:

                                各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生産總監、研發部經理、技術部經理、生産部經理、工程部經理、産品經理、采購經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、采購工程師等

                                課程收益:

                                1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;

                                2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;

                                3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標杆管理實踐的高度認知,在訓後能夠獨立開展價值工程項目。

                                課程特色:

                                案例分析和參訓學員針對企業産品的實戰演練貫穿整個培訓過程。

                                課程大綱

                                1.價值工程

                                1.1價值工程的産生與發展

                                1.2價值工程的核心概念

                                1.3提高産品價值的途徑

                                1.4價值工程基本原理

                                1.5開展價值工程的工作流程

                                1.6組建價值工程的高效工作團隊

                                2.如何選擇價值工程對象?

                                2.1價值工程分析對象的選擇

                                2.2價值工程改進對象的選擇

                                2.3實戰演練---學員企業産品的價值工程改進對象分析

                                3.如何收集開展價值工程所需的信息?

                                3.1信息的內容

                                3.2對信息的要求

                                3.3信息收集計劃

                                3.4信息收集的方法

                                3.5典型案例分析

                                3.6實戰演練---學員企業産品的價值工程信息收集

                                4.如何進行産品的功能分析?

                                4.1 功能定義

                                4.2 功能分類

                                4.3 功能整理

                                4.4 功能評價

                                4.5實戰演練---學員企業産品的功能價值評估

                                5.如何構思改進方案?

                                5.1 創造型人才的特征

                                5.2 創造型人才的開發與培育

                                5.3 創造性思維

                                5.4 發散型思維

                                5.5 創意思考的規律

                                5.6 創新的障礙

                                5.7 創意思考的十項原則

                                5.8 創新挖掘技法

                                5.9 創新培育技法

                                5.10運用多種心理活動規律激發創新

                                5.11 典型案例分析

                                5.12 實戰演練---學員企業産品的價值改進方案

                                6.如何分析與評價産品的價值改進方案

                                6.1 概略評價

                                6.2方案具體化和試驗研究

                                6.3 詳細評價

                                6.4實戰演練---學員企業産品價值改進方案的詳細評價

                                7.如何實施方案與評價價值工程成果?

                                7.1 改進方案的申報

                                7.2 改進方案的實施

                                7.3 評價價值工程成果

                                7.4 價值工程總結

                                標准課時:12學時

                                需要價值工程培訓課程的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

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